求真務(wù)實(shí) 高效推進(jìn)

2023-03-09

江西省路橋工程集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1994年，注冊(cè)資本3.01億元。公司擁有國(guó)家建設(shè)部審定的“公路工程施工總承包壹級(jí)”、“市政公用工程施工總承包壹級(jí)”、“公路路基工程專(zhuān)業(yè)承包壹級(jí)”、“公路路面工程專(zhuān)業(yè)承包壹級(jí)”、“橋梁工程專(zhuān)業(yè)承包壹級(jí)”、“隧道工程專(zhuān)業(yè)承包貳級(jí)”資質(zhì)，年施工能力20億元以上。是以公路、橋梁、隧道施工、市政工程建設(shè)、BOT項(xiàng)目建設(shè)、設(shè)備租賃為主業(yè)，試驗(yàn)檢測(cè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、節(jié)能材料科研開(kāi)發(fā)、建筑材料生產(chǎn)、勞務(wù)合作咨詢(xún)、人力資源管理等多業(yè)并舉的大型企業(yè)集團(tuán)。

多年來(lái)，該公司以“創(chuàng)優(yōu)良、重環(huán)保、保安全、遵法規(guī)、防污染、求改進(jìn)”的質(zhì)量方針和“求真、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取”的企業(yè)精神奮戰(zhàn)在交通建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，成為公路建設(shè)市場(chǎng)的佼佼者。2007年以來(lái)多次獲得南昌市“先進(jìn)施工企業(yè)”、“全省私營(yíng)先進(jìn)企業(yè)”、“質(zhì)量誠(chéng)信跟蹤單位”、“江西省守合同重信用AAA企業(yè)”、南昌市“勞動(dòng)保障誠(chéng)信等級(jí)A級(jí)單位”、浙江省、江西省“交通廳建設(shè)市場(chǎng)誠(chéng)信信息系統(tǒng)AA級(jí)信用企業(yè)”、“江西省青年文明號(hào)”、“南昌市先進(jìn)基層黨支部”、“南昌市商業(yè)銀行AAA級(jí)資信證書(shū)”等榮譽(yù)。

中標(biāo)修平高速A5標(biāo)后，這支優(yōu)秀的建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)精心組織、科學(xué)管理，從加大項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)入手，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明、環(huán)保、履約等方面的豐收，得到項(xiàng)目業(yè)主、總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注。

抓任務(wù) 考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)決策組織能力 　　

修平高速公路A5合同段起止樁號(hào)為K34+003—K41+100，路線(xiàn)全長(zhǎng)7.1 km，轄段內(nèi)地形地貌主要以高崗、丘陵為主，地形條件復(fù)雜。全線(xiàn)有大橋6 座，分離立交橋1 座，互通主線(xiàn)上跨橋1 座，互通匝道橋 1座，管函通道29座。

進(jìn)場(chǎng)之初，由于前期受地形、拆遷、便道、雨季跨度長(zhǎng)的影響，使得工程推進(jìn)一度陷入低谷，面對(duì)實(shí)際困難，以項(xiàng)目經(jīng)理余道輝、項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理黃凱、項(xiàng)目總工黃志弟為領(lǐng)導(dǎo)班子的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)真研究施工方案，分析項(xiàng)目的具體情況，最后經(jīng)過(guò)詳細(xì)的論證做出科學(xué)的決策，決定以橋梁施工穩(wěn)中求快為宗旨，在項(xiàng)目辦的統(tǒng)一部署下全面開(kāi)展項(xiàng)目各項(xiàng)工作。為了打贏這場(chǎng)開(kāi)局之戰(zhàn)，項(xiàng)目部決定采用領(lǐng)導(dǎo)班子分工協(xié)作的方式推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，由項(xiàng)目經(jīng)理余道輝全面管理，項(xiàng)目副經(jīng)理黃凱主抓進(jìn)度，項(xiàng)目總工黃志弟保障質(zhì)量的基本思路。針對(duì)施工進(jìn)度滯后的現(xiàn)狀，項(xiàng)目經(jīng)理部不惜代價(jià)，將涵洞勞務(wù)施工作業(yè)隊(duì)伍增加到了八個(gè)，將橋梁樁基勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍增加到了四個(gè)，并細(xì)分了六十余個(gè)作業(yè)班組，項(xiàng)目管理者也自愿要求延長(zhǎng)工作時(shí)間，放棄節(jié)假日，在項(xiàng)目部全體人員的共同努力下，工程推進(jìn)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

真正考驗(yàn)這支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)管理能力的還是江西路橋集團(tuán)這種“求真務(wù)實(shí) 團(tuán)結(jié) 進(jìn)取”的企業(yè)精神，經(jīng)過(guò)一階段的奮戰(zhàn)，各分項(xiàng)工程在工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明規(guī)范施工等綜合履約方面都得到了項(xiàng)目辦的肯定，獲得一階段綜合評(píng)比第三名的好成績(jī)。

抓管理　彰顯團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力 　　

一支過(guò)硬的施工隊(duì)伍，必定是一支訓(xùn)練有素、技術(shù)過(guò)硬、執(zhí)行力強(qiáng)的隊(duì)伍。　

　修平A5合同段項(xiàng)目經(jīng)理部從進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始就嚴(yán)格按照合同文件要求，結(jié)合集團(tuán)公司“規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員機(jī)械配置標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化”管理理念，快速推進(jìn)規(guī)章制度和各項(xiàng)管理辦法的制定，使工程建設(shè)事事有標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)項(xiàng)有規(guī)范。　　

為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)管理，高效施工。項(xiàng)目建設(shè)管理者在施工中首先合理配置人員機(jī)械，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)和安全質(zhì)量管理力量，嚴(yán)把材料的入口關(guān)，嚴(yán)格三檢制度，使每道工序、每個(gè)部位施工都處于可控狀態(tài)。其次以項(xiàng)目經(jīng)理余道輝、常務(wù)副經(jīng)理黃凱、項(xiàng)目總工黃志弟領(lǐng)導(dǎo)班子的集體狠抓項(xiàng)目建設(shè)管理，將標(biāo)準(zhǔn)化管理貫穿于每道施工工序和管理過(guò)程。另外該項(xiàng)目開(kāi)展形式多樣的主題實(shí)踐活動(dòng)，使員工之間、協(xié)作隊(duì)伍之間形成比、學(xué)、趕、超的勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍，充分調(diào)動(dòng)全體參戰(zhàn)員工積極參與。　

抓過(guò)程　確保工程安全優(yōu)質(zhì) 　　

為了項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、高效推進(jìn)，在建設(shè)過(guò)程中，修平A5標(biāo)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)首先從加強(qiáng)施工過(guò)程控制管理入手，建立項(xiàng)目安全質(zhì)量管理辦法，健全安全質(zhì)量責(zé)任制，明確各崗位和人員的安全質(zhì)量管理職責(zé)。針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，著重抓橋梁開(kāi)挖作業(yè)、高空作業(yè)、用電安全、特種設(shè)備和起重作業(yè)、交通安全、深基坑工程安全、模板工程安全等方面工作，形成縱向到底、橫向到邊的管理體系。　　

同時(shí)，項(xiàng)目部與每個(gè)勞務(wù)隊(duì)伍簽訂了安全質(zhì)量責(zé)任狀，明確了相關(guān)管理人員、作業(yè)人員的安全質(zhì)量權(quán)責(zé)，并對(duì)各個(gè)施工區(qū)段進(jìn)行了責(zé)任劃分，將經(jīng)理部總體目標(biāo)層層分解落實(shí)到每一個(gè)管理人員和作業(yè)工人當(dāng)中。在日常工作中，該項(xiàng)目部管理團(tuán)隊(duì)高度重視對(duì)員工的教育培訓(xùn)工作，編制了項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃，采用標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、崗前培訓(xùn)、集中授課、印發(fā)宣傳材料等多種形式和方法開(kāi)展安全、質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)的宣傳教育活動(dòng)，做到教育培訓(xùn)有計(jì)劃、有步驟分級(jí)分批進(jìn)行。　　

另外，為保證項(xiàng)目各項(xiàng)安全質(zhì)量措施落到實(shí)處，項(xiàng)目部根據(jù)各工序作業(yè)要點(diǎn)，制定了工序安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰考核辦法，成立安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，在日常檢查中監(jiān)督執(zhí)行，切實(shí)做到了獎(jiǎng)罰分明。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全警示和防護(hù)，通過(guò)對(duì)已經(jīng)開(kāi)工的小型結(jié)構(gòu)物、橋梁、攪拌站等施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全警示和防護(hù)。對(duì)隱蔽工程實(shí)行層層把關(guān)，每個(gè)工序技術(shù)交底都采用PPT模式，借鑒別的項(xiàng)目成功案例和不好的案例作為教材，以達(dá)到防患于未然的作用。　　

截至目前，該項(xiàng)目部安全質(zhì)量基本可控，沒(méi)有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故。　　

抓廉潔打造和諧陽(yáng)光工程 　　

黨建和廉政工作息息相關(guān)，對(duì)項(xiàng)目穩(wěn)定團(tuán)結(jié)尤為重要，自開(kāi)工以來(lái)，修平高速A5標(biāo)項(xiàng)目部積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子自覺(jué)帶頭貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，從自身做起，做好表率，踏實(shí)做人，改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，同時(shí)做好本項(xiàng)目的綜合治理工作，為確保工程建設(shè)中各個(gè)部門(mén)廉政高效的完成工作任務(wù)，該項(xiàng)目部主要管理人員作出了廉政承諾，與勞務(wù)隊(duì)伍簽訂了《廉政合同》，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實(shí)處。另外項(xiàng)目部還高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的建設(shè)項(xiàng)目駐地，在餐飲、住宿、業(yè)余文化活動(dòng)方面滿(mǎn)足配套條件。另外，通過(guò)認(rèn)真落實(shí)先培訓(xùn)后上崗的培訓(xùn)制度，全面提升參建人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，共建和諧團(tuán)隊(duì)。　　

“鯤鵬展翅九萬(wàn)里，長(zhǎng)空無(wú)崖任搏擊”。經(jīng)過(guò)將近一年多的有序施工，修平高速A5標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部已經(jīng)形成了精益求精的工作責(zé)任、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，堅(jiān)持了“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、廉政”的工作標(biāo)準(zhǔn)，我們有理由相信，這支團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，定能成為修平線(xiàn)上的一面創(chuàng)精品的旗幟！

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春意盎然，美麗綻放 ——公司組織開(kāi)展“三八”婦女節(jié)踏青活動(dòng)

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2023-03-09